2014年5月成立以来，祥云县公安局巡特警大队始终以反恐、维稳、处突“三大能力”建设为中心，紧紧围绕群众“安全感、满意度”的提升，坚持队伍里严管理、考核上严标准、训练上严要求、打击中严处理，积极开展街面治安巡逻防控、打击现行违法犯罪、处置群体性、突发性事件等工作。2014、2015年，巡特警大队连续蝉联全州巡特警大比武冠军。今年以来，巡特警大队进一步强化管理，细化职责，落实工作措施，在打击违法犯罪能力和管控社会治安的能力上有了进一步提高，赢得了社会各界群众的一致好评和高度赞誉。

一、严厉打击各类违法犯罪，全面提升群众“安全感、满意度”。巡特警大队综合分析了县城主城区各类警情的发案情况，绘制了城区巡防图，按照“全面巡防、重点布控、巡盘结合、以查为主”的网格化巡防要求，突出“巡中带查，查中带办”，对街面治安秩序，实施24小时的动态管控，始终保持对违法犯罪分子的高压态势，及时发现和打击各类违法犯罪活动。（一）优化勤务模式，主动掌握社会治安状况。巡特警大队设五个巡逻防控中队，按“五组两运转”的模式运行，两个组全面覆盖县城区域的重点街道、重点部位、重点时段及人群密集地点进行全天候24小时不间断的巡逻，三个组开展备勤、训练和内部安全保卫，并确保5到10分钟到达指定地点进行处突支援。此外，巡特警大采取“重点部位巡逻、人员高峰时段巡逻、偏僻道路巡逻”等方式，一天之中，至少有3辆车在街面巡逻，提高了街面见警率、管事率，群众的安全感和满意度也随之提升。（二）以PTU武装处突单元为基础，构建巡特警快速反应体系。按照上级公安机关“屯警街面、动中备勤、武装处突”的要求，巡特警大队以警情快速准确有效处置为着力点，充分依托GPS指挥调度平台，着力构建情指联动、情侦联动、情勤对接的实战指挥体系，有效提升了快速反应能力、精确打击能力和社会防控能力。主要是以PTU驻点为重点，以点带面，强化武装定点执勤与动中备勤。在客运站核心部位构建“1分钟处置控制圈”，辐射县城文苑路、清红路、祥姚路；在县委政府、学校、医院、中心广场、大型商场等人员密集区域构建“3分钟处置控制圈”并辐射周边较近区域；在城郊周围、农贸市场构建“5分钟处置控制圈”，确保5分钟赶到现场处置。巡特警大队既能快速集结警力，又能在第一时间赶到现场，为后续工作的开展奠定了基础，节约了时间，以确保人民群众的生命财产安全得到最大限度的保障。2016上半年，巡特警大队共办理行政案件170件，刑事案件34件，毒品刑事案件10件，打击处理涉毒人员133人，收戒吸毒人员51人，参与各种安全保卫活动40余次。在开展日常巡逻防控工作过程中，出动巡逻警车500余辆次，警力2000人次，共盘查社会面闲散人员1320多人，通过抓获现行破获盗窃案件34件，并成功制止3起持械斗殴事件。

二、严格队伍管理，打造过硬尖兵队伍。巡特警大队现有民警11人，平均年龄35岁；辅警42人，平均年龄25岁。整支队伍以青年人居多，队伍思想活跃，承担的大部份是急、难、险、重的工作。因此，大队坚持把队伍建设摆在首位，建立健全了一系列队伍管理机制，用奖惩说话，用制度管人，严格管理队伍。（一）严格实行准军事化管理。巡特警大队根据业务需要，实行统一住宿、统一就餐，严格按照部队作风，实行准军事化管理，落实一日生活制度，旨在培养队员良好的行为习惯，为今后的各项工作打下坚实的基础。（二）坚持学习制度，提高队员的法治意识和观念。在日常工作中，大队坚持每周一组织全体队员集中学习相关的法律法规，传达学习县局的会议精神，提高警队贯彻落实“五条禁令”“六条警规”等的主动性、自觉性，大力强化队伍的纪律观念意识，做到“令行禁止”，使队伍思想政治素质，法治意识和观念都得到提高。（三）严格实行“三级检查机制”。为了确保各中队巡逻民警认真按要求开展巡逻防控工作，大队充分运用车辆监控系统，发挥GPS卫星定位功能，严格实行领导检查、带班领导检查、内勤中队民警督查的三级检查机制，通过车辆追踪、抽查等形式，定时不定时的对各中队的巡防工作情况进行检查，有力促进了街面的见警率和防控的有效性。

三、严格考核标准，超额完成业务指标。一是对辅警的考核。巡特警大队制定并实施了《巡特警大队辅警员岗位目标绩效管理责任书》，把各项要求细化到各个方面，主要分为3块进行考核量化，一是内务卫生，二是业务工作，三是综合评定。一月一考核，一月一通报，每人每月的考核结果，直接与待遇工资挂钩，形成一种常态化的竞争激励机制。这样一来，极大的调动了队员们的工作积极性，也在日常工作中形成了创先争优的一个氛围，你追我赶，在队员间形成良性循环，促使大队良性健康发展。二是对民警的考核。为了充分调动民警的积极性，对民警的业务完成情况大队也做了细致的划分。每月一考核，每月一通报，对业务工作的完成起到了很好的促进作用。截止7月初，巡特警大队除治安类刑事案件任务外，超额完成县局下达的“4442”目标任务。其中：行政案件170件，完成率100%；毒品刑事案件10件，完成率100%；打处涉毒人员87人，完成率191%；收戒吸毒人员49人，完成率148%;禁毒案件38人，完成率181%；行政案件打处29人，完成率290%。刑事案件34件，完成率113%。

四、严格日常训练，服务警务实战。巡特警大队按照“突出实战、加强训练”的原则，坚持“干什么、练什么；缺什么，补什么”，在干中练，练中干，练为干用，提高队伍的整体素质和战斗力。大队设有2名警务技能教官，负责每周做出详尽书面计划，严格按计划开展训练工作，力争使每人的体能、技能和其他能力在训练过程中得到提升。一是要按照“追的上，打的赢，跑得过”的要求，把培训形成常态化机制。按照大队警务实战教官的训练方案，以队列队形、警棍盾牌术、特警技能、群体性事件处突演练以及体能训练等为主要内容，长期坚持从基本的体能训练抓起，切实提高队伍的体能素质，还能凝聚战斗力。二是针对工作需求，拟定计划对民警定期开展业务培训和警务技能培训，致力于努力打造一支能力突出、执法公正的队伍。三是开展反恐怖实战演练。2015年，在县局的统一指挥调度下，巡特警与国保大队联合开展了两次反恐怖实战演练。演练选择了人员集中的重点部份，祥云一中和县医院进行，通过实战模拟强化训练，参演警员积累了实战经验，快速反应处突能力得到了较大的提高，为真正的实战奠定了基础。

                           (县公安局巡特警大队  王小艳)